SDGs経営層向け研修経営層がSDGsの重要性と本質的な進め方を理解できる
経営層がSDGs推進にコミットするための研修
取り組みに必要な情報を得てSDGsへの疑問を解消できる
SDGs経営層向け研修は、こんなお悩みの解決にピッタリです !
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競合他社の取り組みを知り、自社のSDGs状況に危機感がある
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昔から社会貢献はしてきたからSDGsに取り組む理由がわからない
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社内で推進を主導する人がいない、推進に必要な組織作りを知りたい
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社長のSDGsへの固定概念が強く、推進方法に社内で疑問の声がある
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社長・経営層がSDGsを理解せず予算確保が難しい
対象者
- 経営層・部長・マネージャー層
- SDGs推進委員会のメンバー
- SDGs推進担当者
研修内容と特徴
経営者・役員向けに企業がSDGsに取り組む意義やメリット、SDGs推進を実行する流れ、自社が関係する業界・競合他社の動向などが学べる研修です。
経営者自らが主体的にSDGsへの取り組みを実行するために必要な知識獲得や、SDGs推進担当者が、経営層のSDGsへの理解を深めたり、期待される役割を認識してもらったりする目的を持つ場合にオススメな内容です。
具体的には、SDGsとESGの関係・SDGsへの取り組みが事業の持続可能性を高める理由など企業がSDGsに取り組む理由と、企業のSDGs推進の国際的なガイドラインであるSDGコンパスのステップ2からステップ4の具体的な内容と手順、参考になる企業事例が90分の研修で得られます。
- 概要
- 時間
- 90分
- 費用（税別）
- 35万円から
- 形式
- オンライン・ご訪問（全国対応可能）
- 上限人数
- なし
研修のゴール
受講後に得られる知識のイメージ
- 企業がSDGsに取り組むことで得られるメリット
- 市場・消費者の変化と社会課題の解決がビジネスチャンスである理由
- 経営者・役員がSDGs推進で担う役割
- SDGs推進の全体像と必要な施策を実施する基本的な順番
- SDGsの取り組みに必要な思考法
受講することで考えられるようになる問い
- 経営者・役員とSDGs推進委員会がそれぞれどんな役割を担うのか？
- 経営者・役員としてSDGs推進の情報をどれくらい理解するといいのか？
- 自社でも本格的にSDGs推進に取り組むべきなのか？
- SDGsの取り組みに向けた施策を誰がどのように進めるのか？
- 自社がSDGsに取り組むことで中長期的に得られる価値はなに？
株式会社Drop
SDGsコンサルタント 玉木 巧
SDGs基礎研修では、こんなゴールを一緒に目指しましょう !
- 経営者・役員が取り組みに前向きで、SDGsに取り組む重要性を説明できる
- SDGs推進開始の合意が取れ、必要な人員・予算などの全体像が描ける
- 円滑なSDGs推進の実現に効果的な思考法やフレームワークを使う準備ができる
研修プログラム例
以下のような内容を、クライアント企業の希望や状況に合わせ、最適な組み合わせで提案いたします。
SDGsとは
- SDGsの基本情報
- SDGs認知度の推移
- SDGsと企業の関係（ビジネストレンド）
- SDGsとESGの関係
- 攻め・守り・土台のSDGs
SDGsが企業にもたらすメリット
- 就活生と転職希望者のニーズ変化
- 企業が社会課題に取り組む意義
- SDGsが新たな事業機会になった事例
- 消費者の購買理由が変化している
SDGsの進め方
- SDGコンパスの全体像
- SDGsを進めるためのフレームワーク
- 経営層と担当者がSDGsへの取り組みで担う役割
優先課題の決定
- 自社が目指す目標を見定める
- 優先課題を決めるための思考法
- SDGsドミノの意味と効果
- バリューチェーン分析とは
- 自社にとって優先度の高いリスクを特定する
目標の設定
- サステナブル経営とは
- SDGsの目標設定に必要な思考法
- SDGsを目標に据える企業事例
- 中期経営計画とSDGsを関連付ける
- 課題をローカライズさせる重要性
- KGI・KPIの設定と参考資料
- SDGsへのコミットの表明（SDGs宣言）
経営へ統合する
- SDGs推進体制の4つのステージ
- SDGsを経営統合させるポイント
- SDGsと自社のミッション・ビジョンの関係
- 経営トップに求められる役割
- 各事業部へSDGsを展開してKPIを設定する
- 3種類のパートナーシップで目標達成へ
貴社を取り巻く外部環境の情報
- 貴社の業界・商材に関連するSDGs情報を提供
- 取引先や競合の動向を読み解く
［実績］研修を実施した企業の感想
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中小企業のSDGs担当者さま
経営層で行ったディスカッションの結果を聞くと、本質的なSDGsの取り組みとSDGsウォッシュの違いや、SDGs推進で経営層に期待される役割を理解してもらえたと思います。
ここからが、SDGs優先課題の決定や目標の設定と本番になります。
この状態に至るまで丁寧にサポートしていただきありがとうございました。
講師からのメッセージ
企業がSDGsに取り組む上で、もっとも重要なことは「経営層のコミットメント」です。これまで多くの企業を見てきたからこそ断言できます。
SDGsの取り組みは短期的に成果が出るものばかりではなく、状況によっては痛みを伴うこともあります。経営層がSDGsに後ろ向きのままでは予算を割くこともできず、結局はSDGs推進が風化してしまった企業もあります。そういった事態にならないように、導入フェーズで経営層がSDGsに取り組む重要性を理解して、自社のSDGs推進を牽引するリーダーとしてコミットすることが求められます。
Dropは貴社の外側にいる立場から、SDGs推進担当者に代わり、忖度抜きで経営層にSDGsに関することをお伝えできます。経営層向けのSDGs理解・浸透でお悩みがある方は、ぜひ経営層向け研修をご活用ください。
株式会社Drop SDGsコンサルタント 玉木 巧
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