SDGs ConsultingSDGsコンサルティング

SDGsの導入を検討されている企業におすすめのプランです。SDGsが本当に自社にとって必要であるか、自社の状況やリソースなどを考慮して、議論を深めるプランです。SDGs導入の意思決定は経営方針にも大きく関わります。そのため、役員や経営層、マネージャーなどのご参加を推奨しています。

3カ月で自社が重点的に取り組むマテリアリティ（自社の重要課題）を策定するプランです。SDGs推進メンバーへの基礎研修から、外部発信のサポートまで一通りの支援が含まれています。
短期間かつ最小コストでSDGs方針を外部に開示し、取り組みの土台を作りたい中小企業にオススメのプランです。会議や推進のサポートはオンラインとご訪問を使い分けて実施します。

企業がSDGsを導入する際の行動指針となる国際的な機関が制作したガイドライン「SDGコンパス」を基準に、サステナビリティポリシーを策定するプランです。
SDGsを理解する研修ことから始まり、自社の事業分析を行って優先課題を特定して外部発信をするところまで支援します。ステークホルダーなど外部への説明責任が求められる企業向けの内容です。

マテリアリティ（自社の重要課題）特定後の、成果目標を策定するプランです。SDGsを経営に統合する上で、最も重要な成果指標と数値目標の設定を行います。
これまでのお客様が実施してきた推進プロセスをヒアリングし、マテリアリティに紐付いた適切な成果目標策定をご支援いたします。