Works実績
みささ会
自動車業界ティア2サプライヤー向け〜SDGs方針策定ワークショップ〜
- 業界・業種
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自動車業界
- 提供サービス
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SDGs研修
- プロジェクト期間
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スポット依頼（2回）
- 要望
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みささ会に所属する企業が、ビジネスと自動車業界におけるSDGsの重要性について理解したうえで、各社の身の丈に合ったSDGs目標と行動計画を策定することで各社のSDGs推進を開始させる機会にしたい。
※みささ会とは、自動車業界のティア2サプライヤー企業の集まり
- 課題
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- サプライチェーンの上流企業がティア2のサプライヤーに求めている取り組みや対応がわからない
- 同規模の企業がどのようなSDGsの取り組みをしているのか、参考になる情報が見つけにくい
- 中小零細企業にもSDGsの取り組みが求められる理由を理解することが難しい
- 解決策
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今回のご要望は、大きく2つ（SDGsを理解する・自社の目標と行動計画を立てる）あったので2回に分けて研修しました。
1回目の研修（60分）では、みささ会所属企業にとっての上流企業が向き合っている社会課題の事例をもとに、サプライヤーに期待していることを中心に座学で学んでもらいました。
2回目の研修（80分）では、まず弊社オリジナルのカードゲームを用いて前回の研修内容の振り返りを行いました。次に、『優先課題と指標リスト』をもとに各社が環境と社会の2領域に関する中長期目標を策定するワークショップを実施。最後に、決まった中長期目標の達成に向けた行動を促すために必要な2023年以降のロードマップ（具体的な行動を含む計画）を作成しました。
これによって、2023年から各社が身の丈に合ったSDGs目標と行動計画を頼りに、SDGs推進を実行できる準備が整いました。
