Seminarセミナー・ワークショップ

お申し込みいただいた方に、本セミナーのアーカイブ視聴リンク（YouTube）をお送りします。

人権デュー・ディリジェンスの中核である「リスクの特定・評価」。しかし、従来の経営リスク管理の発想で進めてしまうと、本来見るべき視点を見落としてしまうことがあります。

本セミナーでは、「人権リスク」と「経営リスク」の違いを出発点に、「誰にとってのリスクなのか」という視点から、特定・評価の考え方を深掘りします。深刻度の評価軸、バリューチェーンの見る範囲、脆弱なグループへの配慮、そして外部の知見やステークホルダーの声の取り入れ方まで、実務で迷いやすいポイントを整理します。

これからリスクの特定・評価に取り組む方から、すでに実施しているものの評価基準や優先順位づけを見直したい方まで、幅広くご参加いただける内容です。

このセミナーは、サステナビリティや企業の人権対応に関する支援に取り組む株式会社Dropと株式会社karnaが共同で企画した『現場で活かすための人権DD深堀りセミナー』シリーズの第2回です。

シリーズは全体を通じて、人権DDの基本的なポイントから実践で活かせる知識まで深堀って学べる構成になっています。

このページから申し込めるセミナーは、このシリーズの2回目にあたるものです。
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▼期待できる成果
・「発生可能性×財務影響」ではない、人権リスク評価の考え方が理解できる
・深刻度を評価する3つの軸（規模・範囲・回復可能性）の具体的な見方がわかる
・自社の事業特性に応じた、リスク特定の優先順位のつけ方が整理できる
・外部専門家やステークホルダーとの対話を、実効性あるものにするヒントが得られる

▼参加者の感想
・各社の担当者が苦労しているポイントへの丁寧な回答や事例紹介を通じて、自社の取り組みに活かせるヒントをいただけました
・人権について堅苦しくなく気楽に聴けるのがよいです。ゆるさとしっかりした情報提供が両立していて、毎回楽しみに視聴しています
・人権DDにおける取り組み優先度の考え方や、今後の進め方について理解が深まり、大変参考になりました
・経営リスクを重視した結果、人権リスクを疎かにした事例の紹介が腑に落ちました。人権リスクを考えるうえでのよい学びになりました

▼セミナーで使用する資料の一部